Ho finito di guardare il video di Raffaele Gaito intitolato "La frase che dico più spesso all'IA" e devo ammettere che mi ha fatto riflettere profondamente su come utilizzo quotidianamente ChatGPT e gli altri modelli linguistici. Non è uno di quei video che promettono hack miracolosi o scorciatoie magiche – è qualcosa di più utile: una lezione sul rapporto che abbiamo instaurato con questi strumenti, e su come potremmo trasformarlo per ottenere risultati migliori.
La provocazione centrale di Gaito è semplice ma rivoluzionaria: la maggior parte di noi sta usando l'IA come se fosse uno schiavo, non un collaboratore. Diamo ordini secchi, ci aspettiamo esecuzione immediata, e se il risultato non soddisfa al 100% il nostro standard iniziale, lo scarichiamo e ricominciamo da capo. Ma così facendo, stiamo perdendo completamente il valore aggiunto che questi sistemi potrebbero offrirci.
Il Problema del Comando Rigido
Quando accedo a ChatGPT con un'idea precisa in testa, la mia istintiva è quello di essere il più specifico possibile. "Scrivi una email di vendita per questo prodotto, max 200 parole, in un tono formale ma amichevole." È logico, no? È quello che faremmo se dessimo un incarico a un collega.
Ma qui inizia il problema: io so esattamente cosa voglio prima di averlo visto. Sto vincolando il sistema a una visione che è frutto della mia esperienza limitata, delle mie preconcette, dei miei bias. L'IA, invece, potrebbe avermi suggerito di affrontare l'email da una prospettiva completamente diversa – magari riuscendo a catturare l'attenzione del lettore in modo più efficace proprio perché non era incatenata alla mia premessa iniziale.
Nel video, Gaito racconta di aver chiesto a ChatGPT di aiutarlo nella creazione di un sito web. Potrebbe sembrare una richiesta semplice, ma il modo in cui l'ha posta – con apertura, lasciando margine di manovra al sistema – gli ha permesso di ricevere soluzioni enormemente più ricche di quello che avrebbe ottenuto con un comando "costruiscimi un sito con queste tre sezioni specifiche."
Questa osservazione mi ha colpito perché rispecchia esattamente quello che accade nei miei progetti migliori con l'IA: non sono quelli dove ho tutto perfettamente pre-pianificato, bensì quelli dove ho il coraggio di dire "aiutami a pensare a questo," lasciando che il modello contribuisca con la sua prospettiva unica.
La Magia della Variazione: "Dammene Altre 10"
Ecco la frase che Gaito ripete costantemente quando interagisce con l'IA: "Dammene altre 10 varianti."
All'inizio potrebbe sembrare solo un'escamotage per ottenere più opzioni. In realtà, è una filosofia comunicativa che cambia completamente il gioco. Quando chiedi al sistema di generare 10 varianti di una soluzione, non stai solo moltiplicando le possibilità – stai forzandolo a pensare in modo laterale, a trovare angolazioni diverse per lo stesso problema.
Pensiamo a un caso pratico: sei uno scrittore e devi inventare l'opening di un articolo. Potresti scrivere: "Scrivi un opening interessante per questo articolo." Il sistema ti darà una sola idea, brava o meno. Oppure, puoi fare quello che fa Gaito: "Dimmi 10 opening completamente diversi – uno sarà provocatorio, uno avrà uno storytelling, uno sarà una domanda diretta, uno sarà una statistica sorprendente, uno sarà una citazione, e così via."
Improvvisamente, non stai più ricevendo una risposta. Stai ricevendo un'esplorazione dello spazio delle soluzioni possibili. È come avere 10 copywriter che brainstormano contemporaneamente, ognuno con il suo approccio distintivo.
Io uso frequentemente questa tecnica adesso, e la differenza è palpabile. Non solo ottengo più opzioni – ottengo insight sulle diverse strategie che potrei adottare. Spesso, a metà di queste 10 varianti, trovo qualcosa che non avrei mai considerato, che diventa la base per il mio lavoro finale.
Come Trasformare l'Approccio: da Schiavo a Collaboratore
C'è una differenza fondamentale tra un approccio comandante e uno collaborativo, e Gaito la mette a fuoco in modo cristallino.
Comando: "Dammi 5 idee di marketing per questo prodotto."
Collaborazione: "Quali potrebbero essere gli angoli di comunicazione più interessanti per questo prodotto? Penso che il nostro target sia questo, ma dammi anche altre prospettive che non sto considerando."
Nel primo caso, sto dicendo al sistema: "Esegui questa funzione." Nel secondo, sto dicendo: "Aiutami a pensare." Sono sottili differenze linguistiche, ma producono risultati radicalmente diversi.
L'IA non è un oracolo che conosce le risposte giuste. È uno strumento di pensiero esteso, una sorta di sounding board intelligente che può aiutarmi a esplorare lo spazio del problema. Funziona meglio quando le do contesto ed obiettivi chiari, ma poi le concedo libertà narrativa nel come raggiungerli.
Una cosa che ho imparato lavorando con questi modelli è che spesso riescono a dare il meglio quando gli si dà meno vincoli sulla forma della risposta e più chiarezza sul perché la stai cercando. Invece di "Scrivi un piano di contenuti con 30 post," potrebbe essere più produttivo dire: "Aiutami a creare una strategia di contenuti che affronti questi tre problemi dei miei clienti. Che tipo di contenuti potremmo usare? Quali formati potrebbero funzionare meglio? Come potremmo combinarli?"
Mantenere Apertura Mentale mentre Resti Deciso
Una cosa che non è banale, però, è mantenere questo equilibrio delicato tra apertura e chiarezza. Se sei troppo aperto, ottieni vaghe monologhi. Se sei troppo rigido, ottieni esecuzione robotica della tua visione parziale.
Gaito tocca questo punto nel video: è necessario avere chiarezza sui tuoi obiettivi. Non è un invito al pensiero magico o al "lascia che l'IA decida per te." È un invito a distinguere tra i tuoi vincoli reali e le tue premesse assunte.
Ad esempio:
- Vincolo reale: "Devo scrivere un email a un cliente entro domani per evitare di perdere la vendita."
- Premessa assunta: "L'email deve essere formale, lunga 3 paragrafi, e deve menzionare questi 5 specifici benefici nel quest'ordine."
Il vincolo è non negoziabile. Le premesse sono spesso negoziabili, e proprio lì è dove entra in gioco il valore dell'IA.
Io applico questa distinzione scrivendo sempre un prompt iniziale che spiega il contesto e il vincolo, poi aggiungo una frase come: "Come potresti approcciare questo in modo non convenzionale?" Oppure: "Quali sono gli assunti che potrei star facendo su come dovrebbe essere fatto questo, che in realtà potrebbero essere sbagliati?"
È un modo di invitare il sistema a sfidare gentilmente le mie premesse, mantenendo fermi i vincoli reali.
Il Valore Reale di una Conversazione Autentica
Quello che Gaito sta proponendo, in fondo, è una forma di dialogo autentico con le macchine. Non è umanocentrico (non stiamo fingendo che l'IA sia umana), ma è genuinamente dialogico. Tu porti una domanda, l'IA porta una prospettiva, tu porti una controreplica, e insieme emergono idee che nessuno dei due avrebbe generato da solo.
Questo è radicalmente diverso da come la maggior parte delle persone usa ChatGPT. La maggior parte entra, pone una domanda, copia la risposta, esce. Fine. È come leggere un manuale, non come avere una conversazione.
Quando inizia un lavoro nuovo, adesso dedico sempre i primi 20-30 minuti a esplorare il tema con l'IA in questo modo conversazionale. Non sto cercando la risposta finale – sto cercando di pensare ad alta voce con uno strumento intelligente. Spesso, il 70% del valore viene da questa fase esplorativa, non dalla risposta finale che l'IA mi fornisce.
Conclusione: Ridisegnare il Tuo Rapporto con l'IA
Il video di Raffaele Gaito non è una guida su come diventare il 10x più produttivo con l'IA in due settimane. È qualcosa di più profondo: è un invito a ripensare il nostro rapporto con questi sistemi.
Smettila di darle ordini come fossero robot. Smettila di accettare la prima risposta come se fosse un oracolo indiscutibile. Inizia a dialogare. Richiedi varianti. Sfida le tue premesse. Rimani aperto alle sorprese, ma fermo sui tuoi obiettivi reali.
La frase di Gaito – "Dammene altre 10 varianti" – è geniale proprio perché sintetizza questo atteggiamento. È un promemoria che la prima risposta è raramente la migliore, e che il valore vero emerge nell'esplorazione.
Se gestisci la IA in questo modo, non solo ottieni risultati migliori. Inizi a imparare anche come pensa il sistema, quali sono i suoi punti di forza, dove è necessario ancora il tuo giudizio umano. Questo apprendimento reciproco è quello che trasforma l'IA da strumento in collaboratore.
Guarda il video di Gaito, poi prova subito questa cosa: il prossimo prompt che farai a ChatGPT, finisci con "e ora dammene altre 10 varianti completamente diverse." Vedrai che differenza fa.
Hai già cambiato il tuo approccio all'IA? Lascia un commento e raccontami quale frase ripeti tu più spesso quando lavori con questi sistemi.